施工管理って具体的にどんな仕事をするの？
施工管理は、工事を安全に、そしてスムーズに進めるための現場全体の指揮役です。
具体的には、工程管理、品質管理、安全管理、原価管理の4つの柱があります。
たとえば工程管理では、工期内に工事を完了させるために、毎日の進捗をチェック。
天候やトラブルで予定が狂ったときも、関係者と相談しながら柔軟に調整します。
「昨日まで順調だったのに、雨で作業が止まった…」
そんな日も、計画を見直してスケジュールを再調整するのが施工管理の腕の見せどころです。
品質管理では、設計図や施工計画書と照らし合わせ、職人の作業が正確か、材料の使い方に問題がないかをチェックします。
「ここは仕上げが微妙だからもう一度手直ししよう」と判断し、品質を維持することも重要です。
また、安全管理は事故を未然に防ぐための現場環境づくり。
足場や仮設設備の点検、作業員への注意喚起、定期的な安全ミーティングを実施し、安心して働ける現場を保ちます。
さらに原価管理も欠かせません。
材料費や人件費を管理し、無駄を減らしつつ、利益を確保するのが施工管理の腕の見せどころです。
内装工事の場合、材料や仕上げの選定ひとつでコストや品質が大きく変わるため、施工管理者の判断が直接反映されます。
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